Les outils stratégique
Compléments essentiels à notre méthode dynamique et participative, nos outils ont été développés en propre par Néo Stratégie. Ils viennent consolider l’ensemble de la démarche. Fruits de 20 ans d’expérience en entreprise, toutes nos expertises en stratégie se sont de solides atouts de réussite. Spécifiquement adaptés à chaque domaine d’expertises (stratégie d’entreprise, business, management …) et adaptables à votre contexte, ils permettent d'obtenir des résultats concrets et rapides applicables directement au sein de votre entreprise.
Néo Diag
Véritable outil d’aide à la décision, « Néo Diagnostic » permet de challenger votre écosystème et de développer des stratégies réalistes et innovantes.
Notre outil de diagnostic, développé par Néo Stratégie, permet une analyse fine de la situation stratégique de votre entreprise au travers de 27 axes analysés et composés de données recroisées venant de l’interne et de l’externe. En quelques jours, avec une série d’entretiens, l’étude de votre écosystème, l’analyse business et organisationnel etc… vous obtiendrez en quelques jours une cartographie situationnelle de la performance stratégique de votre entreprise avec les axes d’amélioration et nos conseils pratiques sur les actions à engager.
Néo Plan
Démarche stratégique complète, « Néo Plan Stratégique » développe la performance par la vision et la mise en œuvre de plans opérationnels adaptés à vos moyens.
Dirigeants de TPE/PME, créateurs d’entreprise, Directeur Général d’ETI… la maîtrise des composantes stratégiques sont des éléments clés de succès, de performance concurrentielle et d’adhésion des équipes. Qu’il s’agisse de la refonte d’une stratégie ou de la création en partant de zéro d’un plan stratégique, notre méthode de co-construction à travers des ateliers de réflexion, d’analyse, de challenge des hypothèses … vous permet de développer la vision à 2 ou 3 ans, la mission et les enjeux de votre entreprise. Vos livrables sont au nombre de 3 :
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Plan Stratégique : vision, mission, valeurs et enjeux sous un format exploitable directement dans vos supports internes
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Plan de communication : en interne auprès des équipes pour favoriser l’adhésion au projet stratégique ou en externe pour exposer vos ambitions et briller sur vos marchés
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Agenda et cycle de vie stratégique : parce qu’il est essentiel de piloter le plan stratégique et de le challenger régulièrement pour l’ajuster, cet outil vous sera très utile pour manager votre stratégie
Néo Opé
Parce que le meilleur plan stratégique est réellement efficace qu’une fois déployé par vos équipes, « Néo Opérationnel » leur apporte un accompagnement concret et adapté.
Notre accompagnement sur-mesure au déploiement opérationnel de votre stratégie au plus près de vos équipes durant 6 à 12 mois augmente la performance et la maîtrise des outils. Véritable soutien au staff de direction et aux managers cette phase est par expérience l’ingrédient de la réussite de vos projets et le gage d’appropriation et d’autonomie sur l’ensemble de la démarche. Parce que votre situation est spécifique, l’offre Néo Opé est totalement adaptable et sera déterminée conjointement avec vous.